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进一步聚焦主业 加强风险管控 全力以赴稳增长
公控公司召开2019年上半年经济运行分析会议
 
2019/9/2


8月28日下午,公控公司召开2019年上半年经济运行分析会议。公控公司总经理曹国栋,副总经理邓敬荣,财务部、投资部负责人,各主要子公司分管投资和财务的领导以及外派财务总监参加了会议。

会上,水业集团、电建集团、佛燃股份、国通公司、国贸公司和智慧松德公司分管投资或财务的副总经理先后汇报各自公司上半年面临的宏观经济及行业政策形势、主要经济指标完成情况、重大投资项目和重点工作推进情况、当前存在问题与困难、以及下一步的解决措施与工作计划。随后,公控公司财务部部长汇报公控公司上半年经济运行情况、公司存在问题和下一步解决措施。

邓总指出,在新的历史机遇下企业经营管理者要有如履薄冰的谨慎、居安思危的忧患意识。从七个方面立体剖析了公司可能存在的投资风险,并指出提升投资管理水平、降低投资风险的七点要求:一是要建立科学合理的投资管理体系;二是要建立完善的投资管理机制;三是要梳理、完善投资管理职能模块;四是建立项目的闭环管理机制;五是打造完善的商业盈利模式;六是要建立市场化的跟投机制;七是选聘市场化的投运团队。

曹总充分肯定了本次会议的准备工作,对各公司专业化的报告表示认可,同时也对各公司的经营管理提出“一个聚焦、两个加强”的具体要求:一是要聚焦主业,有所为有所不为。要进一步聚焦核心业务板块,收缩非相关业务;二是要加强经济研判,打开发展瓶颈。通过对宏观、行业板块的分析,根据企业自身发展战略,探索突破发展瓶颈的路径;三是要加强风险控制,保障稳健发展。要抓好风险控制的主体管理,充分发挥经营主体、风险控制主管部门以及外部咨询公司这三类风险控制主体的作用。

曹国栋总经理作工作指示

邓敬荣副总经理讲话

会议现场
                                                          

                                                                             (财务部供稿供图)



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