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公控公司组团赴浙江大学开展企业并购重组专题学习
 
2018/12/25


为进一步实施企业并购重组,提升企业资本运作能力,切实促进产业与资本运作的双轮驱动和融合发展,加快企业转型创新发展,11月下旬至12月上旬,由公控公司纪委书记郭剑及副总经理杜强分批带队,赴浙江大学开展企业并购重组专题学习,并到当地标杆企业取经带回并购重组和公司治理的先进经验。来自本部及各二级公司的中高层管理人员共63人参加了本次培训。

本次“走出去”培训采用了专题讲座与现场教学相结合的形式,紧密围绕企业并购重组而展开,对国有企业兼并重组与风险管理、资本市场与企业上市、国有企业财务管理与风险把控等课题进行了深入研讨,实地考察当地知名企业。

郭书记和杜总分别代表公控公司在开班仪式上作开班动员讲话。郭书记强调,此次是公控公司在新一轮企业兼并重组后的第一次专题学习,大家要重要这次学习,将先进的思想和成功经验带回去,助力经营。杜总强调,珍惜本次学习机会,进一步推动公司并购重组工作,提升企业资本运作能力,切实促进产业与资本运作的融合发展,促进公控迈上新台阶。

整个学习内容丰富充实,针对性强,理论结合实际,特别是现场教学部分,学习万事利集团由一家传统的丝绸生产企业,将丝绸与丝绸文化创意、高科技相结合,实施国际化并购转型升级,成为业内具有影响力的企业的创新思维。前往华立集团参观,与其高管现场交流了华立集团采取非相关多元化的战略并购路径,实现企业从单一的电表生产商成功转型为以医药、新材料及科技研发为核心业务的大型多元化投资发展企业集团的成功经验。

交流期间,学员反应热烈,充分互动,与企业面对面交流,总结了民营企业在全球经济一体化与国家新一轮改革开放的浪潮下,如何通过多元化业务的企业集团兼并,不断壮大自身实力,转型升级为有市场影响力的集团企业的历程和经验。

学员们纷纷表示本次专题学习深受启发,受益匪浅。通过学习掌握国家在国企并购重组中的新方针政策、企业兼并重组的新观念、新知识,进一步提升了学员在企业资本运作、兼并重组等方面的专业能力,为投身公控公司做强做优做大、实现两个百年目标注入强大动力。

专题学习班一期

专题学习班二期

(人力资源部供稿)

 



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